企業巧實力的七宗“最”
前言:
過去,在小布什總統時代,美國只承認非黑即白,也就是不是敵人就是朋友,這就是單邊主義。奧巴馬是美國歷史上少數承認灰色地帶的總統,他放棄了單邊主義。但是就算放棄了單邊主義,奧巴馬所領導的美國也絕不可能改變對中國的敵視。我們對(dui)奧巴(ba)馬千萬不要(yao)抱有不切實際(ji)的幻想,否則只會賠了夫人又折兵。這(zhe)個(ge)不黑(hei)不白,就是我所說的巧(qiao)實力。
奧巴馬打破了過去非黑即白的傳統,轉而承認灰色地帶。所以他會用最大的彈性(xing)來處(chu)理(li)灰色(se)地帶,而不(bu)(bu)像過去一樣。當(dang)他承認有灰色(se)地帶的(de)時候,他就(jiu)打破(po)了美(mei)國單(dan)邊主(zhu)義(yi)的(de)傳統,轉而提(ti)出“巧實(shi)力”,也(ye)就(jiu)是(shi)用更為(wei)“巧(妙)”(也(ye)就(jiu)是(shi)彈性(xing))的(de)方式處(chu)理(li)國際關系,但是(shi)美(mei)國的(de)“實(shi)力”仍然是(shi)不(bu)(bu)可挑戰的(de)。至于他的(de)“巧實(shi)力”的(de)態度是(shi)否(fou)對中國有利,那就(jiu)不(bu)(bu)一定了,不(bu)(bu)過我覺得他應該只會(hui)在表面(mian)上給我們面(mian)子,這就(jiu)是(shi)“巧”的(de)實(shi)際意義(yi)。但是(shi)為(wei)了維(wei)護(hu)民主(zhu)黨的(de)民意基礎(chu),維(wei)護(hu)美(mei)國的(de)實(shi)力,他絕(jue)不(bu)(bu)可能改變(bian)美(mei)國對付中國的(de)傳統國策。
奧巴馬對人民幣匯率問題非(fei)(fei)常關注(zhu)。他認為人民幣匯率被(bei)低(di)估了,所以中國(guo)(guo)商品大量(liang)(liang)出口到(dao)美(mei)國(guo)(guo),造成美(mei)國(guo)(guo)工人的(de)(de)失業(ye)。民主黨對(dui)于失業(ye)問題是(shi)(shi)非(fei)(fei)常重(zhong)視的(de)(de),尤其是(shi)(shi)藍領(ling)工人,因為他們(men)這個黨基本上都是(shi)(shi)藍領(ling)階級的(de)(de)代表。雖然美(mei)國(guo)(guo)長期對(dui)付中國(guo)(guo)的(de)(de)決心是(shi)(shi)不(bu)會(hui)改變的(de)(de),但是(shi)(shi)我相信奧巴馬會(hui)像克林頓總統時代一(yi)樣(yang),手段非(fei)(fei)常圓滑,非(fei)(fei)常有(you)技巧地(di)跟中國(guo)(guo)周旋。由(you)于我們(men)中國(guo)(guo)就(jiu)是(shi)(shi)個要(yao)面(mian)(mian)子不(bu)要(yao)里(li)子的(de)(de)民族,所以我認為奧巴馬表面(mian)(mian)上會(hui)給足我們(men)面(mian)(mian)子,而他們(men)則(ze)盡(jin)量(liang)(liang)取(qu)得里(li)子的(de)(de)實惠。
“巧(qiao)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)”最早是(shi)由美(mei)國(guo)(guo)(guo)學者蘇珊(shan)尼·諾瑟(se)2004年(nian)在《外交》雜志上提(ti)(ti)出(chu)(chu)的,強(qiang)(qiang)調綜合(he)運(yun)用(yong)硬實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)和(he)軟實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)來實(shi)(shi)(shi)(shi)現美(mei)國(guo)(guo)(guo)外交目標(biao)。2007年(nian)美(mei)國(guo)(guo)(guo)前副(fu)國(guo)(guo)(guo)務(wu)卿阿米蒂奇和(he)著名學者約瑟(se)希(xi)拉里“巧(qiao)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)”開(kai)始運(yun)作夫·奈發表題(ti)為《巧(qiao)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)戰略(lve)》的研究報告,明確提(ti)(ti)出(chu)(chu)運(yun)用(yong)“巧(qiao)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)”進行對(dui)外戰略(lve)轉型,幫助美(mei)國(guo)(guo)(guo)擺脫當前困境,重(zhong)振(zhen)全球(qiu)領導(dao)地位。現在由希(xi)拉里提(ti)(ti)出(chu)(chu),針對(dui)的是(shi)布什(shen)的新保(bao)守主義(yi)的外交政策,即(ji)片面強(qiang)(qiang)調硬實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)的侵略(lve)性(xing)單邊主義(yi)戰略(lve)。布什(shen)的戰略(lve)不(bu)僅讓(rang)美(mei)國(guo)(guo)(guo)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)受損(sun)嚴重(zhong),也使美(mei)國(guo)(guo)(guo)形象(xiang)急劇下(xia)滑,美(mei)國(guo)(guo)(guo)外交政策已(yi)經到了非(fei)變(bian)不(bu)可(ke)的地步。
究其(qi)實(shi)(shi)(shi)(shi)質(zhi),“巧實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li)”是(shi)(shi)個非常模糊的(de)(de)(de)概念(nian),它既(ji)包括了硬(ying)(ying)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li)與(yu)(yu)軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li),又沒有對使(shi)用軟(ruan)硬(ying)(ying)兩(liang)種實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li)的(de)(de)(de)比例做(zuo)出明確規定(ding)。任何決策(ce)者實(shi)(shi)(shi)(shi)際上(shang)都(dou)可(ke)以(yi)(yi)聲稱其(qi)對實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li)的(de)(de)(de)運用是(shi)(shi)“巧實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li)”。比如,10%的(de)(de)(de)軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li)與(yu)(yu)90%的(de)(de)(de)硬(ying)(ying)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li)的(de)(de)(de)混合(he),以(yi)(yi)及90%的(de)(de)(de)軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li)與(yu)(yu)10%的(de)(de)(de)硬(ying)(ying)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li)的(de)(de)(de)混合(he),都(dou)可(ke)以(yi)(yi)被(bei)其(qi)使(shi)用者描述為“巧實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li)”。即使(shi)被(bei)希(xi)拉里貶為“不(bu)可(ke)思(si)議的(de)(de)(de)自我毀(hui)滅”的(de)(de)(de)布什八年外(wai)交,亦(yi)不(bu)可(ke)否(fou)認其(qi)是(shi)(shi)軟(ruan)硬(ying)(ying)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li)的(de)(de)(de)綜合(he)運用,攻打伊(yi)拉克與(yu)(yu)阿富汗屬(shu)于(yu)硬(ying)(ying)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li),而美元外(wai)交、“顏色革命”則屬(shu)于(yu)軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li)。即使(shi)是(shi)(shi)那(nei)些(xie)新(xin)保守主義者們亦(yi)完全可(ke)以(yi)(yi)將(jiang)其(qi)理念(nian)歸(gui)結(jie)于(yu)軟(ruan)硬(ying)(ying)實(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)(li)的(de)(de)(de)“巧妙結(jie)合(he)”。
何謂笨(ben)實(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)?就(jiu)(jiu)是說,企(qi)(qi)業(ye)(ye)具備(bei)實(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li),包括(kuo)硬(ying)實(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)和軟(ruan)(ruan)實(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li),實(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)卻(que)得(de)不(bu)到有(you)效運(yun)用,硬(ying)實(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)支撐(cheng)龐大(da)軀(qu)體,難以翻(fan)身,軟(ruan)(ruan)實(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)成(cheng)為(wei)閑置,無法激活(huo)資(zi)源,企(qi)(qi)業(ye)(ye)就(jiu)(jiu)像一(yi)頭滯脹的(de)笨(ben)牛,有(you)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)使不(bu)出,因此(ci),企(qi)(qi)業(ye)(ye)所(suo)具有(you)的(de)實(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)也就(jiu)(jiu)顯得(de)很(hen)笨(ben)了。實(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)笨(ben)就(jiu)(jiu)是缺(que)乏活(huo)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li),尤其是應變能力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)和創新能力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)。硬(ying)實(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管一(yi)時,軟(ruan)(ruan)實(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管長(chang)久(jiu),巧實(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)破難題(ti)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)做(zuo)大(da)是一(yi)時的(de),做(zuo)久(jiu)才是長(chang)期(qi)的(de)。但(dan)不(bu)管做(zuo)大(da)還(huan)是做(zuo)久(jiu),企(qi)(qi)業(ye)(ye)首(shou)先必須做(zuo)強(qiang)(qiang)做(zuo)活(huo)。做(zuo)強(qiang)(qiang)就(jiu)(jiu)是擁有(you)堅強(qiang)(qiang)的(de)硬(ying)實(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)和游刃有(you)余的(de)軟(ruan)(ruan)實(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li),核心價值旗幟(zhi)鮮明,挺得(de)住(zhu)任何高成(cheng)本的(de)壓(ya)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li);做(zuo)活(huo)就(jiu)(jiu)是擁有(you)一(yi)流(liu)的(de)巧實(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li),資(zi)源整合(he)出神入化,能夠(gou)應對各(ge)種風(feng)險的(de)挑戰。
新(xin)一(yi)代的(de)(de)(de)中國(guo)企(qi)(qi)業家(jia)正從“成(cheng)(cheng)長”走向“成(cheng)(cheng)熟(shu)(shu)”,從“成(cheng)(cheng)熟(shu)(shu)”走向“和(he)諧”和(he)“至善(shan)”,實(shi)(shi)(shi)現華麗轉(zhuan)(zhuan)身。在這個(ge)轉(zhuan)(zhuan)變中,企(qi)(qi)業家(jia)不(bu)僅要(yao)有(you)(you)“硬(ying)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)”和(he)“軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)”,更應該具(ju)有(you)(you)“巧實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)”。“巧實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)”既不(bu)是單純(chun)的(de)(de)(de)硬(ying)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li),也(ye)不(bu)是單純(chun)的(de)(de)(de)軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li),不(bu)走軟(ruan)硬(ying)兩者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)極端,而是兩者(zhe)(zhe)相互補(bu)充(chong)、相互促進,是一(yi)種更聰明、更巧妙的(de)(de)(de)戰略戰術。譚老師在記者(zhe)(zhe)采(cai)訪(fang)時強調——當今(jin)社會,企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)角(jiao)逐、世(shi)界(jie)的(de)(de)(de)角(jiao)逐,都(dou)是實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)角(jiao)逐。實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)有(you)(you)軟(ruan)硬(ying)之分,軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)強調以(yi)德(de)服(fu)人(ren),硬(ying)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)強調以(yi)力(li)(li)(li)(li)(li)服(fu)人(ren)。經營(ying)一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業光靠硬(ying)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)不(bu)夠,必須借助軟(ruan)實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li),但(dan)更重要(yao)的(de)(de)(de)是善(shan)用軟(ruan)硬(ying)兼施的(de)(de)(de)巧實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)。企(qi)(qi)業如何具(ju)體運(yun)用巧實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)呢?譚小芳老師總結了以(yi)下7點,我們(men)姑且稱之為(wei)企(qi)(qi)業巧實(shi)(shi)(shi)力(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)七宗“最”——
1、尋求辦法(fa)解決問題
善(shan)借(jie)(jie)于力(li),謂之(zhi)巧(qiao)——通俗地(di)說(shuo),巧(qiao)實力(li)就(jiu)是(shi)(shi)尋求辦法(fa)解(jie)決問題。找不到辦法(fa),就(jiu)學會借(jie)(jie)力(li),借(jie)(jie)助外力(li),善(shan)借(jie)(jie)于力(li),謂之(zhi)巧(qiao)。《兵(bing)經百篇》中(zhong)說(shuo):“艱干(gan)力(li)則(ze)借(jie)(jie)敵(di)之(zhi)力(li),難于誅(zhu)則(ze)借(jie)(jie)敵(di)之(zhi)刃,乏于財則(ze)借(jie)(jie)敵(di)之(zhi)財,缺于物則(ze)借(jie)(jie)敵(di)之(zhi)物。”借(jie)(jie)雞(ji)下蛋,以蛋孵(fu)雞(ji);善(shan)借(jie)(jie)財勢,巧(qiao)妙(miao)經營,同樣是(shi)(shi)企業(ye)成功(gong)的(de)一把(ba)鑰(yao)匙(chi)。國(guo)際化(hua)經營的(de)一大特點是(shi)(shi)“引進來”,特別(bie)是(shi)(shi)服務(wu)外包(bao)(bao)。服務(wu)外包(bao)(bao)對經濟(ji)增長(chang)的(de)貢獻是(shi)(shi)來料(liao)加(jia)工制造(zao)業(ye)的(de)20倍,能(neng)耗卻只有(you)制造(zao)業(ye)的(de)20%。
2、軟實(shi)力講“道(dao)”,巧實(shi)力重“策”
軟(ruan)實(shi)力(li)(li)(li)講“道(dao)”,巧實(shi)力(li)(li)(li)重(zhong)“策”:軟(ruan)實(shi)力(li)(li)(li)以(yi)價值謀長(chang)遠,巧實(shi)力(li)(li)(li)以(yi)智慧(hui)解難(nan)題(ti)。百年通用為(wei)何在經(jing)(jing)(jing)濟(ji)危機中倒下?主要(yao)是硬實(shi)力(li)(li)(li)鈍化,軟(ruan)實(shi)力(li)(li)(li)退化,巧實(shi)力(li)(li)(li)缺乏。經(jing)(jing)(jing)濟(ji)低迷,消(xiao)費者行為(wei)和市(shi)場環(huan)境突變,企(qi)業經(jing)(jing)(jing)營環(huan)境惡劣,靠什么贏(ying)得(de)競(jing)爭?最緊迫、最關鍵的(de)是用巧勁來力(li)(li)(li)挽危局(ju)。正(zheng)如阿基米(mi)德所言:“給(gei)我一個支點,我就可以(yi)把(ba)地球撬動(dong)!"當(dang)務(wu)之(zhi)急(ji),生存第(di)一,企(qi)業最需要(yao)的(de)是巧實(shi)力(li)(li)(li)。
要化解高成本所引發的諸多不確定性風險,企業就得運用巧實力來改善、創新、提升硬實力,通過注入創意,充實、做大,加強核心業務。這樣,不論市場如何波動,環境如何變化,企業都能靈活處置,始終一路領先。2009年6月1日,是全美國乃至全世界不同尋常的一天。在這一天,2008年剛剛度過百年華誕的美國通用汽車公司GM(General Motors),在與經營不善、巨額虧損“病魔”斗爭多年后,終于以宣布破產保護的方式實現“安樂死”。
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