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營銷“三忌點” 需走出傳統誤區

 作者:黃鳴 2013-11-12

  我原本是學理工的,按理說我和市場營銷沒什么交集,但從商20多年,創業初期自己也實地銷售安裝過數千臺熱水器及數萬平的熱水(shui)工程,我也摸索總(zong)結了(le)(le)一些所(suo)謂的市場營(ying)銷經驗(yan),總(zong)結了(le)(le)營(ying)銷“三忌點”,在此(ci)與各位分享。

營銷“三忌點”需走出傳統誤區

  黃鳴(微博)
  
  忌點一:王婆賣瓜自賣自夸:現在幾乎所有的賣家都在夸自己的產品質量是如何如何好,性能如何如何高,但事實上遠遠達不到。賣家之所以這樣做,就是把營銷當成一個單向度的過程,只管把貨賣出去,把錢裝到自己口袋之后就萬事大吉。這樣很容易過度承諾,本質上是一種欺詐行為,其后果讓原本被你忽悠得火熱的消費者的心一下子降到冰點,形成巨大的心理落差,損害品牌;而且你可以這樣忽悠,另一家比你更狠,慢慢地整個市場都是虛假浮夸,對中國制造的整體長遠發展也是百害而無一利。
  
  實際上營銷人員保留一顆平常心,把自己當作普通人中的一員,對買者坦誠相待,用情用心,不夸不貶。把消費者的擔憂疑慮自己說出來,冷不防給客戶潑頭“冷水”,曝曝“家丑”,既使消費者頭腦清醒,又讓顧客認為你為人實在坦誠。
  
  譬如,我聽過有些集市上賣菜的老農,他們不是專門做生意的,沒有很好的口才,他家的青菜上或者還有菜蟲,或者泥巴殘葉都沒去掉,與旁邊的那些大棚里農藥化肥澆灌出來的蔬菜相比,外觀看起來相差千里。但他只要很平常地說道幾句:這菜是自家種的,也沒打農藥,家里暫時吃不完,就拖出來賣賣。很快就被一掃而空了。
  
  同樣,我們的營銷人員要用這種平常心態,讓顧客認識到太陽能的現狀,目前市場上有哪些問題,我們做了哪些努力,哪里還不夠,不要隱瞞家丑。如果你用這種人之常情感動了消費者,那市場就成功了一半。
  
  忌點二:講解技術指標生搬硬套:終端的講解是一個很重要的課題,終端講解的好壞直接影響銷售的成敗。現在有些講解人員為了顯示自己的專業性,一開口就是“該產品用料是英格萊800,它的性能指標是多少多少”,羅列了一大段技術專有名詞和指標數據之后,消費者一臉茫然。這就相當于你對著空氣講了半天,你別責怪消費者理解能力差,你應該反省自己的講解方式。對產品專業知識能滾瓜爛熟這是好事,但如何將技術語言轉換成市場語言,這是每個終端講解員要注意的,也是必須學會的。
  
  我提出“不得從推薦產品、介紹產品性能指標開始,必須要先了解消費者需求,以解決消費者困難為中心,然后再介紹產品性能。”營銷人員要學會主動傾聽,懂得一套提問技巧,小心挖掘窺探客戶內心世界,這樣既可獲取客戶的信任,又可幫助他了解自己真正的需要,使銷售工作事半功倍。
  
  忌點三:為賣產品而惟產品:現在市場流行的法則是“大即美”,無形中鼓勵大家使勁賣,但這是錯誤的導向。光顧好賣而不顧好用,賣的越多,對社會影響越壞。曾經有報道,說某些餐館為了留住顧客,甚至在菜湯里放鴉片,這種以個人的私利取代顧客利益,以短暫的虛榮來透支行業前程的行為,已經傷害了所有中國消費者的感情。賣產品,表面上看起來是交易雙方的市場行為,但里邊折射出來的終究是人品,影響的是全社會。
  
  所(suo)以(yi)(yi)我說“不(bu)得以(yi)(yi)賣產品(pin)為(wei)中心(xin),所(suo)有(you)重(zhong)心(xin)必以(yi)(yi)社(she)會、行業(ye)和(he)民(min)生(sheng)為(wei)重(zhong)”。就是(shi)說要(yao)善于捕捉當下全社(she)會共(gong)同(tong)關(guan)注的(de)問題,不(bu)能迫不(bu)及待的(de)、單刀直(zhi)入的(de)勸說顧(gu)客購(gou)買(mai)自己產品(pin),任何時候(hou)不(bu)要(yao)“惟產品(pin)而忘社(she)會”,這是(shi)負責任的(de)大企業(ye)必須(xu)要(yao)有(you)的(de)擔當。

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