巴菲特掙錢是從一輩子的長度來掙的，所以可以手握現金等N年機會再出手；成功的創業者是看5年，10年的長度來規劃掙錢的；高級經理人是看年薪的，一般人就按月算，按天算的成為民工，掙得最少的是小時工。所以(yi)，想(xiang)掙(zheng)錢，把眼光放(fang)長遠。

　　水有(you)(you)源、樹有(you)(you)根，任何事都是(shi)有(you)(you)因(yin)有(you)(you)果(guo)，有(you)(you)起源有(you)(you)走向，其內部客觀存在很強(qiang)的邏(luo)輯(ji)關系，未來(lai)一定是(shi)可(ke)(ke)預(yu)見的。只不(bu)過很多人忽略(lve)了一些要素(su)，對事情(qing)的起源沒看(kan)到或沒看(kan)懂(dong)，對過程又缺乏認識，當(dang)然(ran)就認為未來(lai)是(shi)不(bu)可(ke)(ke)預(yu)知(zhi)的。

　　企業也是一樣，一定要有遠見，具體到實施行為上，就要有發展戰略。實際上，戰略就是構建能夠有遠見能力的(de)能(neng)力(li)。但是，要讓(rang)戰(zhan)略具有(you)(you)能(neng)夠(gou)有(you)(you)遠見的(de)能(neng)力(li)，企業(ye)家、企業(ye)情(qing)報系統、企業(ye)上下都要構建起包括洞察(cha)、判(pan)斷、預測、決斷這些能(neng)力(li)。如果(guo)你(ni)洞察(cha)到(dao)問題了，又有(you)(you)決斷力(li)，你(ni)就會占據先機，這就是有(you)(you)遠見，就會獲(huo)得遠見能(neng)力(li)帶來(lai)的(de)超額收(shou)益。

　　著名領導力培訓專(zhuan)家(jia)(jia)黃先(xian)仁老師認為，企業(ye)家(jia)(jia)要(yao)(yao)具備(bei)有遠(yuan)見(jian)的(de)(de)領(ling)導力，就是要(yao)(yao)具備(bei)遠(yuan)見(jian)卓識—總攬全局的(de)(de)戰略性(xing)思(si)維和(he)(he)全球(qiu)視野—開(kai)放(fang)的(de)(de)思(si)維和(he)(he)精神，強調(diao)確(que)定(ding)(ding)方向和(he)(he)愿景(jing)的(de)(de)能力，強調(diao)前(qian)瞻性(xing)和(he)(he)開(kai)放(fang)性(xing)的(de)(de)戰略思(si)考能力。首先(xian)，企業(ye)家(jia)(jia)需要(yao)(yao)成為思(si)想者與(yu)戰略家(jia)(jia)，可(ke)以充(chong)分(fen)運用團隊資(zi)源，主(zhu)導制定(ding)(ding)生動的(de)(de)未來遠(yuan)景(jing)，向組織提供清楚(chu)的(de)(de)發展方向。其次(ci)，企業(ye)家(jia)(jia)還需要(yao)(yao)成為專(zhuan)家(jia)(jia)，諳熟行業(ye)發展的(de)(de)脈搏，洞悉存(cun)在的(de)(de)趨(qu)勢與(yu)機(ji)會，明(ming)了企業(ye)資(zi)源的(de)(de)現(xian)狀，關(guan)注創造性(xing)與(yu)可(ke)能性(xing)。企業(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)遠(yuan)見(jian)最終輸出的(de)(de)不只是一幅令人(ren)激動的(de)(de)圖畫，而(er)且，如何(he)實現(xian)遠(yuan)景(jing)的(de)(de)關(guan)鍵步驟與(yu)計劃也已(yi)經明(ming)確(que)，里程碑已(yi)經設(she)定(ding)(ding)。

　　如(ru)果你欠缺遠(yuan)見(jian)，就必(bi)須要求自(zi)己，通過你的(de)(de)天賦、知識(shi)及欲(yu)望去勇敢地描繪(hui)，向著呼喚(huan)你的(de)(de)方向前進。如(ru)果這樣還是體會不到(dao)自(zi)己的(de)(de)遠(yuan)見(jian)，就設(she)法(fa)找(zhao)一位富有(you)遠(yuan)見(jian)的(de)(de)領導(dao)，在跟隨他奮(fen)斗(dou)的(de)(de)過程中，慢慢地去體會別(bie)人是如(ru)何(he)表(biao)現自(zi)己的(de)(de)遠(yuan)見(jian)的(de)(de)。出光(guang)佐夫的(de)(de)遠(yuan)見(jian)值得每個人學習(xi)，在遇到(dao)挫折時(shi)先(xian)不要慌亂，要想方設(she)法(fa)地分析問題的(de)(de)實(shi)質及對(dui)策。領導(dao)力教(jiao)母黃先(xian)仁（博(bo)客ynfgw.blogcn.com）老(lao)師總結出以下幾點具(ju)有(you)遠(yuan)見(jian)的(de)(de)領導(dao)的(de)(de)好處：

　　1.遠見(jian)能滿足人們的需(xu)要

　　遠見(jian)(jian)并不是(shi)(shi)(shi)(shi)像有些人所認為(wei)的(de)那(nei)樣，是(shi)(shi)(shi)(shi)一種(zhong)憑空產(chan)生的(de)毫無根據(ju)的(de)遐想。事實上，它是(shi)(shi)(shi)(shi)從領(ling)導者(zhe)親身經歷(li)過的(de)事情和周圍人們的(de)經驗中(zhong)，通過總結融合而(er)成的(de)，這正是(shi)(shi)(shi)(shi)出光佐夫的(de)寫照(zhao)。不論你與任何一位領(ling)導者(zhe)交談，你都可(ke)(ke)以發現，其(qi)遠見(jian)(jian)往往是(shi)(shi)(shi)(shi)建立在個人經歷(li)的(de)基礎上的(de)，經歷(li)越豐富，遠見(jian)(jian)就越有說服(fu)力和可(ke)(ke)信度。

　　真正的(de)遠見的(de)影響(xiang)意義是無比深(shen)遠的(de)，它超越了個人能力所及的(de)界限，帶(dai)領人們(men)達到一個令人神往的(de)境界。而且，如(ru)果它真的(de)有價值，就更能激發(fa)人們(men)的(de)內心渴望，正如(ru)出光(guang)佐夫(fu)的(de)清(qing)晰(xi)預測(ce)，不僅給(gei)他本人及公(gong)司、乃至(zhi)整個日本都帶(dai)來了希望，這正是人們(men)所需要的(de)。

　　2.遠見讓你不(bu)斷(duan)進步(bu)

　　如(ru)果一個(ge)人(ren)沒(mei)有(you)足夠的(de)(de)遠見，也(ye)(ye)就沒(mei)有(you)了(le)對成功的(de)(de)渴望與夢想，對未來也(ye)(ye)就失去了(le)進取(qu)(qu)的(de)(de)動(dong)力(li)，雖然他現在取(qu)(qu)得了(le)成功。但是，將(jiang)來他只能原(yuan)地不動(dong)，無法攀登到成功的(de)(de)最(zui)高峰。所以，從現在開(kai)始就必須克服你的(de)(de)惰(duo)性，大膽地預測你的(de)(de)明天，給(gei)自(zi)己一個(ge)追求的(de)(de)目標，這樣(yang)你就會有(you)動(dong)力(li)，做事情也(ye)(ye)不覺得迷茫了(le)。

　　3.遠(yuan)見能增(zeng)強(qiang)團結

　　遠(yuan)見最有價(jia)值(zhi)的(de)(de)特色之一，就(jiu)(jiu)是(shi)它(ta)像一塊堅固(gu)的(de)(de)磁石，具有吸(xi)納和聯合(he)他人(ren)(ren)的(de)(de)強大作用。同(tong)時，它(ta)也能(neng)(neng)鼓動(dong)財力及其他資源的(de)(de)愉快投入，讓別人(ren)(ren)緊緊地圍繞在(zai)你(ni)的(de)(de)周(zhou)圍。遠(yuan)見越宏偉，就(jiu)(jiu)越能(neng)(neng)激(ji)發自身(shen)的(de)(de)內(nei)在(zai)潛能(neng)(neng)；遠(yuan)見越具有挑(tiao)戰性，就(jiu)(jiu)越能(neng)(neng)激(ji)發參(can)與(yu)者(zhe)的(de)(de)拼搏。珀(po)拉(la)羅伊德(de)公司的(de)(de)創始(shi)人(ren)(ren)艾德(de)恩·藍迪就(jiu)(jiu)此說過：“你(ni)的(de)(de)首要任務就(jiu)(jiu)是(shi)使人(ren)(ren)們感受(shou)到遠(yuan)見的(de)(de)重要性及不可或缺性，這將把每個勝利者(zhe)內(nei)心的(de)(de)無窮動(dong)力激(ji)發出(chu)來(lai)。”

　　4.遠見能(neng)體現人的勇氣

　　遠見(jian)所規劃的(de)目標能(neng)否順利如(ru)期(qi)實現，并(bing)不一定(ding)是百(bai)分之百(bai)的(de)，很有(you)可能(neng)最終失敗。如(ru)此想(xiang)想(xiang)，那些膽小怕事不敢(gan)承擔預言失敗的(de)人，是不可能(neng)完(wan)全表達出自己的(de)遠見(jian)的(de)。所以，你要(yao)想(xiang)培養自己的(de)遠見(jian)，首(shou)先得(de)做一個(ge)具有(you)勇氣的(de)人。在前進(jin)的(de)路(lu)途上，遇(yu)到(dao)一些挫折(zhe)，要(yao)勇敢(gan)地戰勝它，相(xiang)信自己總有(you)一天會取得(de)成功的(de)。

　　黃老(lao)師認為(wei)，對(dui)未(wei)來的(de)(de)(de)目標能(neng)(neng)有個清(qing)晰、明確(que)的(de)(de)(de)看法，是現代領導者(zhe)的(de)(de)(de)遠(yuan)見力在發(fa)揮著至關重要的(de)(de)(de)作(zuo)用，它(ta)絕對(dui)是不(bu)能(neng)(neng)缺少(shao)的(de)(de)(de)。因(yin)為(wei)遠(yuan)見能(neng)(neng)決定領導者(zhe)的(de)(de)(de)工作(zuo)能(neng)(neng)力，它(ta)能(neng)(neng)描繪出未(wei)來前(qian)景的(de)(de)(de)具體(ti)樣子，點燃人們(men)的(de)(de)(de)工作(zuo)熱情，驅使人們(men)不(bu)斷地向前(qian)進(jin)取。如果哪一位領導者(zhe)一旦失去(qu)了(le)遠(yuan)見，只(zhi)能(neng)(neng)目光短淺地看待問題，那么他就哪兒也去(qu)不(bu)成，最終什么事兒也不(bu)會成功，充其量只(zhi)能(neng)(neng)在原地打(da)轉罷了(le)。