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創業者最難不在于起步而在于成長

 2013-9-12

  創業家們常常被問到“你是如何做到這一切的?”人們希望了解的不僅是你的創意從何而來,還包括為何勇(yong)于放(fang)棄(qi)之前(qian)那份相對安(an)穩的(de)“真(zhen)正的(de)工作”。他們(men)(men)驚(jing)訝于你(ni)勇(yong)敢(gan)地(di)踏出創(chuang)業(ye)第一(yi)步(bu),并且捫心自問是(shi)否(fou)也敢(gan)做(zuo)出同樣的(de)事情(qing)。飽經風雨的(de)創(chuang)業(ye)家們(men)(men)堂皇地(di)回答了這些問題,但是(shi)他們(men)(men)知(zhi)道(dao)有關創(chuang)業(ye)初期的(de)疑(yi)問被本(ben)末倒置。企業(ye)起步(bu)后的(de)幾年才是(shi)最困難的(de)時候。

  這并不是說起步階段沒有挑戰性。通常這個階段會出現預算資金捉襟見肘、憂慮吸引不到客戶以及擔心企業不能獲得足夠發展動力以維持生存等情況。但也存在很多令人愉快的事情,例如對于企業的未來你會有很多的憧憬和熱情。此外,創立公司的任務也相對簡單(開設一個網站、了解如何應對競爭、清楚自己的價值定位等),而目標(biao)也非常清(qing)晰,就是(shi)維(wei)持企業生存。

  另一(yi)(yi)方面,在成長階段(duan)事(shi)情開始真正地變得復雜(za)。隨著企業主們希望(wang)確立自己(ji)企業的(de)(de)成長方向,任務從具(ju)體變到完全模糊。事(shi)實(shi)上這個階段(duan)非常類似于青春期(qi),因為這是(shi)一(yi)(yi)個具(ju)有(you)挑(tiao)戰性(xing)但(dan)又(you)難以(yi)駕馭的(de)(de)階段(duan),充滿了不安(an)定性(xing),但(dan)最終將幫(bang)助你確定自己(ji)公司(si)的(de)(de)未來。

  對于那些希望打造百年老店的創業者來(lai)說(shuo),這(zhe)段青(qing)春期(qi)的(de)(de)(de)(de)經歷尤其困惑。在(zai)他們看來(lai),增(zeng)(zeng)長(chang)不(bu)(bu)在(zai)于模仿(fang)而(er)在(zai)于升級(ji)和進(jin)化考慮(lv)需(xu)求和市場的(de)(de)(de)(de)變化,決(jue)定如何在(zai)最(zui)后將滿意度和結(jie)果(guo)最(zui)大(da)化。創業家們不(bu)(bu)會(hui)(hui)問(wen)(wen):“這(zhe)些產品的(de)(de)(de)(de)最(zui)大(da)銷量是(shi)(shi)多少?”而(er)是(shi)(shi)問(wen)(wen):“下(xia)一步我該怎么走?”這(zhe)是(shi)(shi)一個絕對說(shuo)不(bu)(bu)上簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)(de)過程,并且沒人會(hui)(hui)為你提(ti)供正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)答案。要找(zhao)出合適的(de)(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)長(chang)路徑(jing),你必須擁有大(da)量的(de)(de)(de)(de)自覺(jue)性、主(zhu)動性、耐心(xin)、韌性和創造力。

  但成長具有(you)挑戰性并不僅是(shi)因(yin)為(wei)缺(que)乏(fa)清晰的道(dao)路,還因(yin)為(wei)風(feng)險非常高。這種風(feng)險不是(shi)“我(wo)的企業(ye)(ye)會否成功”的方式,而是(shi)“我(wo)會否真的享受和滿意(yi)我(wo)創建的企業(ye)(ye)”。很(hen)多(duo)(duo)時候,建立(li)一個(ge)成功的企業(ye)(ye)比建立(li)一個(ge)特(te)別適(shi)合你(ni)的企業(ye)(ye)簡單很(hen)多(duo)(duo)。什么(me)是(shi)“建立(li)一個(ge)適(shi)合你(ni)的企業(ye)(ye)”呢?這意(yi)味著建立(li)的企業(ye)(ye)能(neng)夠提(ti)供那些你(ni)一直尋求的特(te)別的獎勵、利益和意(yi)義。

  確保你自己喜(xi)歡自己的(de)(de)公司,這聽(ting)起來是理所(suo)當然(ran)的(de)(de),但(dan)是經(jing)驗(yan)顯(xian)示(shi)事實并(bing)非(fei)如此。我們(men)曾經(jing)和很多創業(ye)者(zhe)合(he)作,他(ta)們(men)低估(gu)了成(cheng)長(chang)的(de)(de)挑戰以及所(suo)需的(de)(de)努力。受(shou)那些“放(fang)之四(si)海而(er)皆準”的(de)(de)成(cheng)功(gong)定(ding)義或(huo)者(zhe)有關(guan)如何實現(xian)成(cheng)功(gong)的(de)(de)建議的(de)(de)誤導,他(ta)們(men)做出了一(yi)些妥協(xie)。因為這樣,他(ta)們(men)放(fang)棄了自己的(de)(de)一(yi)些追求(qiu)和目標,希(xi)望從而(er)建立(li)一(yi)家成(cheng)功(gong)的(de)(de)企業(ye)但(dan)可(ke)能不適合(he)他(ta)們(men)。經(jing)常出現(xian)的(de)(de)情況是,他(ta)們(men)變得不滿、喪失(shi)熱情并(bing)且筋(jin)疲力盡。

  好在幾乎所(suo)有“不適合”創(chuang)(chuang)辦(ban)人的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)都能夠被(bei)扭轉,從而創(chuang)(chuang)造一(yi)個新機會(hui)(hui)。當創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者們面(mian)對創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)活動所(suo)帶來的(de)(de)(de)(de)獨一(yi)無二(er)的(de)(de)(de)(de)機遇按照自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求(不管(guan)是什么)創(chuang)(chuang)立一(yi)家Cye企(qi)業(ye)(ye)和一(yi)個職位,他們所(suo)做的(de)(de)(de)(de)不同決定令人感到(dao)驚訝(ya)。當意(yi)識到(dao)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)能夠發展(zhan)和改(gai)變至你希望(wang)的(de)(de)(de)(de)樣子,這會(hui)(hui)是多(duo)么的(de)(de)(de)(de)自由舒暢和令人興奮。你可以按照自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)技術(shu)、缺(que)點、興趣和欲望(wang)為自己(ji)(ji)設(she)計職位。你能隨心(xin)所(suo)欲地對世界產生(sheng)影響(xiang)。同時,建構后的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)能夠讓(rang)你享受自己(ji)(ji)喜歡的(de)(de)(de)(de)下班后的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活。

  因(yin)此,對(dui)于那些(xie)正在(zai)創(chuang)辦企業的(de)(de)創(chuang)業者,應(ying)該確認你們考(kao)(kao)慮的(de)(de)成長方式(shi)能夠(gou)為你和你的(de)(de)企業帶來最(zui)(zui)大的(de)(de)潛能和可能性。隨(sui)著你不斷探尋自己的(de)(de)企業如何才能最(zui)(zui)適(shi)合你以及你希望發展的(de)(de)方向,請考(kao)(kao)慮以下這些(xie)成長常(chang)識:

  1.成長(chang)需要親(qin)身經歷(li)、參與其中(zhong)。在這(zhe)方面(mian),自動導航模(mo)式肯定會讓飛機墜毀。不要低估(gu)自己的投資或者對其敷衍了事。

  2.成長不是模(mo)仿,而(er)是升級和進(jin)化。考慮你要達到的目的以及你的企(qi)業(ye)如何予以實現。

  3.成(cheng)長是一個富(fu)有創造性的(de)(de)過(guo)程,因而(er)應當具(ju)有開放的(de)(de)思維。絕對正(zheng)確的(de)(de)答案是不存(cun)在的(de)(de)。你不必(bi)墨守(shou)成(cheng)規(gui)。

  4.成(cheng)長具有挑(tiao)戰(zhan)性(xing)(xing),請相信,你有資(zi)格探(tan)尋各種可能性(xing)(xing)并提出棘手的問題。

  5.成長充滿了(le)潛(qian)力和(he)希望(wang),如果(guo)你珍惜創業帶來的機遇的話。

  6.成長充滿個(ge)性。其(qi)他人的正(zheng)確答案對你來說未必是(shi)正(zheng)確的。

  7.成(cheng)長是(shi)一個經營的過程(cheng),并不是(shi)任務清單上的一個安排。

  8.成長(chang)是(shi)一直(zhi)按照(zhao)你(ni)(ni)對(dui)成功的(de)定義作出決(jue)定。請確認這個(ge)決(jue)定真的(de)是(shi)你(ni)(ni)和你(ni)(ni)的(de)需求的(de)反映。對(dui)于我們來說,成長(chang)是(shi)為了獲(huo)得(de)滿足(zu),而不(bu)是(shi)規模(mo)的(de)擴大。

  9.成長阻止(zhi)你過(guo)分擴張自(zi)己的(de)業(ye)務(wu)或者與那些不適(shi)合你的(de)東西(xi)聯(lian)系在一起。

  10.成長是(shi)縮短與自己目標的距離的機(ji)會(hui),而(er)不是(shi)你喜(xi)愛工作的進一步(bu)延伸。

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