經營

    經營一詞，最初的意思是經始營造，即規度、謀劃、運作之意。一般來說，經營是指企業為了自身的生存、發展和實現自己的戰略目標(biao)所進行的(de)(de)決策(ce)，以(yi)及為實現(xian)決策(ce)而從各方面所做的(de)(de)努力(li)。經營的(de)(de)職能：預測市場的(de)(de)變化、協調企業內部和(he)外(wai)部活動，發現(xian)利用有(you)利于(yu)自身(shen)成長的(de)(de)機會。

    經(jing)營(ying)所要解決的(de)(de)問題(ti)是重大的(de)(de)方(fang)向的(de)(de)，一次性出現的(de)(de)無常規可循的(de)(de)問題(ti)，屬(shu)于戰略性范疇。經(jing)營(ying)強調(diao)的(de)(de)是適應、競爭、變革(ge)和革(ge)新(xin)。

    管理

    從字面上解釋，“管”就是管轄，“理”就是處理。具體地說，“管”是對人、事、物的約束，“理”就是把事情處理得有條理。主事者為“管”，干事者為“理”。管理就是是管理者通過計劃、組(zu)織(zhi)、控制、激勵、領導和協調等(deng)手段作用與管(guan)理對象的過程。

    管理要解決的問題，通常是具體(ti)的、日常的重復的有規律(lv)可循的問題，屬于戰術性范(fan)疇。管理強調的是規章、制度、紀律(lv)、條例(li)。

    經營和管理的關系

    （1）管理是勞動社會化的產物，經營是商品經濟的產物。

    （2）管(guan)理著眼于企(qi)業內部各(ge)種(zhong)關系的協調，經(jing)營著眼于企(qi)業外(wai)部環(huan)境的變(bian)化。

    （3）管理適用于(yu)一(yi)切組織，經(jing)營存在于(yu)以(yi)盈利為(wei)目的的組織。

    （4）經(jing)(jing)營主(zhu)要是為了經(jing)(jing)濟上(shang)的(de)利益，管(guan)理是為了提高系統的(de)效(xiao)率，更(geng)好地(di)實現經(jing)(jing)營目(mu)的(de)和其他目(mu)的(de)。

    （5）管理體現了對(dui)一定組織的(de)活(huo)動進行(xing)計劃、協調和領導的(de)職(zhi)能，它(ta)對(dui)于(yu)任何的(de)組織活(huo)動具有(you)普遍的(de)適(shi)用(yong)性。而經營(ying)是在商品經濟(ji)比較發達(da)的(de)條件下的(de)必然要求。

    （6）經營和管理(li)(li)的(de)關(guan)系管理(li)(li)解決(jue)的(de)是(shi)企業(ye)(ye)的(de)戰(zhan)術問題，注重企業(ye)(ye)的(de)微觀(guan)操(cao)作(zuo)。經營解決(jue)的(de)是(shi)企業(ye)(ye)的(de)戰(zhan)略問題，注重企業(ye)(ye)的(de)宏觀(guan)操(cao)作(zuo)。

    （7）管理目(mu)標模(mo)式是：一個規(gui)(gui)范(fan)、規(gui)(gui)整、規(gui)(gui)律化(hua)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)群體，穩定、持續地履行職(zhi)責，完成任務。經(jing)營目(mu)標模(mo)式是：生(sheng)氣(qi)勃(bo)勃(bo)、生(sheng)機盎然的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)群體，靈活(huo)激動的(de)(de)履行職(zhi)責。