對于很多想要做家紡用品生意的家紡加盟商來說，選擇好品牌是生意成功的關鍵。但是如何選擇合適的家紡品牌對家紡加盟商來說似乎不是那么容易，尤其是那些初次接觸家紡行業的家紡加盟商們。作為中國家紡十大品牌的紫羅蘭家紡，是一個相對成熟的家紡加盟品牌，一起跟著紫羅蘭家紡來了解創業生財之道吧！
　　
　　紫羅蘭家紡認為：任何零售商品在渠道體系無不跟零售渠道的業態發展趨勢有關，家紡產品也不例外。業內人士則認為，在成熟的商業市場，我們可以看到如下業態：便利店、折扣店、批發市場、大賣場、連鎖超市、百貨公司、專賣店、專業連鎖店、專業市場等等。
　　
　　從家紡企業的渠道選擇來看，折扣店、批發市場、大賣場、連鎖超市、百貨商店、家紡專賣店、專(zhuan)業(ye)(ye)連鎖店(dian)、專(zhuan)業(ye)(ye)市場等零售業(ye)(ye)態，家(jia)紡(fang)產(chan)品(pin)都(dou)有涉(she)獵。至(zhi)于什么樣(yang)的(de)(de)產(chan)品(pin)可(ke)以(yi)選擇專(zhuan)賣(mai)店(dian)體系，業(ye)(ye)內人士指出，應該任何檔次的(de)(de)產(chan)品(pin)都(dou)可(ke)以(yi)。中高端(duan)的(de)(de)求品(pin)牌(pai)，低端(duan)的(de)(de)要走量，在專(zhuan)賣(mai)店(dian)都(dou)可(ke)以(yi)實現。特別指出，低端(duan)產(chan)品(pin)是可(ke)以(yi)依靠專(zhuan)賣(mai)店(dian)體系獲得成功的(de)(de)。

　　選擇專賣店體系，其實理由不外乎以下幾點。
　　
　　一、專賣店實現了廠商實時信息溝通，可操控能力強，而且無論從人力、成本、價格、消費者喜好以及品牌上都能在某個區域形成一定的競爭優勢；
　　
　　二、專賣店實際上是一個服務終端、體驗終端，容易形成顧客忠誠度；
　　
　　三、對于中高端產品來講，百貨公司貨位總是有限，由于是稀缺資源，立足百貨公司的代價是巨大的，因為有高額的進店費、較高的進店折扣、定期淘汰制度等；
　　
　　四、、對于中低端產品來講，大賣場以及連鎖超市的議價能力越來越強，外場及內場貨位的價格越來越高，是中低端產品必須走渠道創新的必然因素。
　　
　　在專賣店裝潢的(de)同(tong)時，招聘要(yao)同(tong)步進行，同(tong)時要(yao)注意：開業是(shi)良好(hao)的(de)營銷機會。不同(tong)定位的(de)家紡(fang)產(chan)品(pin)需要(yao)不同(tong)層次(ci)的(de)店員(yuan)，中高檔的(de)品(pin)牌(pai)需要(yao)成熟(shu)且端莊的(de)女店員(yuan)，中低端品(pin)牌(pai)可以(yi)選(xuan)用(yong)部分下崗女工，最好(hao)選(xuan)用(yong)有(you)家紡(fang)銷售經(jing)驗的(de)店員(yuan)。但要(yao)記住一點，做(zuo)事如做(zuo)人，店員(yuan)的(de)素質要(yao)把好(hao)關，否則遺禍(huo)無(wu)窮(qiong)。

　　俗話說萬事開頭難，開業是專賣店營業的起點，要好好策劃。新店開業，不管對消費者來講，還是對競爭者來講都有影響，如果競爭品牌人群定位雷同的話，開業就要起到吸引消費者、打壓競爭品的目的。那么，對于私人代理商來講，選擇一名好的店長是做好培訓、提升業績的關鍵，同時權力下放是比較好的方法。即使有家庭成員進入專賣店的話，也必須服從店長的管理。再補充一點，“用人不疑，疑人不用”，還有“人工費小收入大”的道理要懂。培訓中堅持要以老帶新，實例佐證，這樣才能記得住。
　　
　　清潔維護是每天必做的功課，不僅包括店內的地面清理，還包括門前2米內的清潔，店頭、展示柜臺、玻璃都要清潔，展示的樣品要定期更換，周期基本在30天。(紫羅蘭家紡經營小常識)