優家家紡將建立區域總代理模式
2013-5-21
近日,家紡,宣布將于年中正式啟動總代理模式。這將是其自2009年誕生以來通路改革的重大舉措。優家家紡將建立加盟與區域總代理制結合的全新渠道模式。面對廣闊的三、四線市場,優家表示企盼更多有能之士加入,共同開拓這個6億人的大市場。
優家家紡,這次將在重點戰略區域實行加盟的單點營銷管理,其他區域實行總代理制與加盟并行的模式。各區域的總代理,將負責整個區域的開店、經營與發展,從營運上實現渠道扁平化管理,以確保全國門店的統一化管理及門店競爭優勢。優家新渠道模式的建立,在深度分銷、快速做強區域的同時,為經銷商提供了更為廣闊的發展空間和增值前景。也最大的體現了優家的渠道管理與拓展優勢。
如今,在經濟發達城市,家紡品牌廝殺激烈,市場日趨飽和,而地縣級為主的三、四線城市,經濟能力和市場消費急速增長,家紡用品卻依舊停留在設計落后,品質良莠不齊的境地。優家家紡通過渠道下沉、品牌創新等方式,自四年前便開始搶占這個龐大而又極具潛力的市場,自2009底年至2012年,優家通過成熟的渠道營運和清晰的市場定位,已發展店鋪230多家,超越眾多競爭品牌,成為家紡行業的璀璨新星。
優家家紡,這次將在重點戰略區域實行加盟的單點營銷管理,其他區域實行總代理制與加盟并行的模式。各區域的總代理,將負責整個區域的開店、經營與發展,從營運上實現渠道扁平化管理,以確保全國門店的統一化管理及門店競爭優勢。優家新渠道模式的建立,在深度分銷、快速做強區域的同時,為經銷商提供了更為廣闊的發展空間和增值前景。也最大的體現了優家的渠道管理與拓展優勢。
如今,在經濟發達城市,家紡品牌廝殺激烈,市場日趨飽和,而地縣級為主的三、四線城市,經濟能力和市場消費急速增長,家紡用品卻依舊停留在設計落后,品質良莠不齊的境地。優家家紡通過渠道下沉、品牌創新等方式,自四年前便開始搶占這個龐大而又極具潛力的市場,自2009底年至2012年,優家通過成熟的渠道營運和清晰的市場定位,已發展店鋪230多家,超越眾多競爭品牌,成為家紡行業的璀璨新星。
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