小老板用人八大原則 唯勤是用
2013-5-17
我認識一位小老板,此悟性甚高,不僅無師自通,更能從一常識中找到經營的真諦。一次短暫香港之旅,此公就廉有收獲,香港彈丸之地,無任何資源,不僅能成為世界金融之都,更能誕生李嘉誠這樣在全球都有影響國的產業巨子,此公看來很簡單,只因香港有全亞洲最敬業,加班加點也是家常便飯。
反思自己領外創業多年,算得上富起來的代表,還貼著小老板的標簽,看一看下班后,辦公室時自己孤獨的身影,此公不僅發了差距更找到答案,做企業就是要吃苦,每一個人都應該拼命地工作。他馬上重建了自己的企業文化:宣揚敬業出質量,鼓勵工作不分份內份外,獎勵加班加點。
勤勞一種美德
中華五千年,農耕是基礎,搞農業必須與頻發的各種災難斗爭,需要勤勞和耐心細,否則就有餓肚子的危險,農民一量餓肚子就搞肚皮革命,為了穩定和諧,更為鼓勵搞好農業生產,整個社會宣揚吃苦耐勞,鼓勵堅忍不拔,一生之計在勤成為行動綱領,天道酣勤作為人生訴求,勤勞不僅是一種優秀品格,更是傳統農耕文化的核心。
改革開放,少部份人成富豪,多數人下崗吃低保,如何讓大家看到希望?老百姓如何才能致富?傳統文化很已然就進行重新包裝,勤勞致富再一次成為中國基本的社會和經濟價值法則。社會主義市場經濟能者多勞,按勞分配,只要你造性地用自己的智慧。作勤勞奮斗去追求,就可以實現自己的最大幸福和理想。勞動不僅是一種光榮、更是創造財富的一種途徑,于全社會熱愛勞動熱情高度激,勤勞能致富成為良好社會風尚。
勤勞是成功之道
小老板創業成就財富人生,但是他們的錢卻是苦出來的。小老板創業之初基本上是一個在戰斗,不得已身兼數職,他們必須對自己狠一點,起得比雞還早,睡得比狗還睡,睡覺之前都還是有很多的事沒干,憑著不要命的精神,終于搶占一個小山頭。憶苦思甜,小老板將勤奮視為經營秘笈,成功第一法則。
小老板用人有一條標準“與自己民同一條心,同路人”。標準很簡單----用自己相同的態度來對待企業。小老板把企業當成命,甚比生命更珍貴,工作就是他們全部。小老板希望員工也要有創業精神,一不苦二不怕三不怕受罪,于是他們一邊打造“今天工作不努力,明天努力找工作”文化,一邊打找尋黃牛一樣任勞任怨的員工。與小老板共事,如果你沒有吃苦勞的精神,結果-老板很生氣,后果遠比想象的還要嚴重。
勤勞是競爭力
薄利多銷一直是中國商戰之圣經,而且是小老板贏利模式的首選。小老板做企業資金技術人才,只能從事進放門坎很低的行業,由于競爭激厲,而且多處于產業鏈的低,多數從事的一百根牙能賺一分錢,一百根吸管賺8分錢,利潤極其微薄且屬勞動力密集行業,這種耗資源拼體力的活歐美不愿干,日韓干不了,全球大概也只有中國小老板愿意干,也能夠干這個事的,于是中國小老板多了一個雅號“螞蟻商人”。
產業地位決定,多數小老板只能用極其低廉的勞動力成本去試圖掃蕩別人,小老板賺的一點人口紅利,一點搬運費一點血汗錢,問題是他們還想以此來挖得人生第一桶金,去成就大事,除了低薪而勤員工同,他們別無選擇,嚴字當頭勤字把關,這就是小老板管人的真理。
勤勞將不再致富
其實評價工作看的是效率與效果,與勤奮其實關系不大,很多員工勤奮本身是假工奮,是沒掌握先進方法蠻干的結果,知識經濟時代頭腦致勝而不體力致勝,苦干固不可少,可是巧干就顯得更重要。
勤勞正與我們漸行漸遠,60后開始退出職業舞臺,70后已開始有點力不從心,80后90后成為職場主力軍,,吃苦與勤勞不是他們的生活方式,“4+1”是享受的一代,快樂是種生活方,中國市場的人口紅利時代,已進入倒計時。
勤勞致富微利發家,將永遠失去長大,99%小老板需要轉型,尋找新的贏利模式。
小老板生長方式一邊補充營一邊透支體力,必須高利潤來支持。要玩高利潤行業很簡單---要么用慧吃飯,要么憑服務發家,要么憑技術賺錢。
反思自己領外創業多年,算得上富起來的代表,還貼著小老板的標簽,看一看下班后,辦公室時自己孤獨的身影,此公不僅發了差距更找到答案,做企業就是要吃苦,每一個人都應該拼命地工作。他馬上重建了自己的企業文化:宣揚敬業出質量,鼓勵工作不分份內份外,獎勵加班加點。
勤勞一種美德
中華五千年,農耕是基礎,搞農業必須與頻發的各種災難斗爭,需要勤勞和耐心細,否則就有餓肚子的危險,農民一量餓肚子就搞肚皮革命,為了穩定和諧,更為鼓勵搞好農業生產,整個社會宣揚吃苦耐勞,鼓勵堅忍不拔,一生之計在勤成為行動綱領,天道酣勤作為人生訴求,勤勞不僅是一種優秀品格,更是傳統農耕文化的核心。
改革開放,少部份人成富豪,多數人下崗吃低保,如何讓大家看到希望?老百姓如何才能致富?傳統文化很已然就進行重新包裝,勤勞致富再一次成為中國基本的社會和經濟價值法則。社會主義市場經濟能者多勞,按勞分配,只要你造性地用自己的智慧。作勤勞奮斗去追求,就可以實現自己的最大幸福和理想。勞動不僅是一種光榮、更是創造財富的一種途徑,于全社會熱愛勞動熱情高度激,勤勞能致富成為良好社會風尚。
勤勞是成功之道
小老板創業成就財富人生,但是他們的錢卻是苦出來的。小老板創業之初基本上是一個在戰斗,不得已身兼數職,他們必須對自己狠一點,起得比雞還早,睡得比狗還睡,睡覺之前都還是有很多的事沒干,憑著不要命的精神,終于搶占一個小山頭。憶苦思甜,小老板將勤奮視為經營秘笈,成功第一法則。
小老板用人有一條標準“與自己民同一條心,同路人”。標準很簡單----用自己相同的態度來對待企業。小老板把企業當成命,甚比生命更珍貴,工作就是他們全部。小老板希望員工也要有創業精神,一不苦二不怕三不怕受罪,于是他們一邊打造“今天工作不努力,明天努力找工作”文化,一邊打找尋黃牛一樣任勞任怨的員工。與小老板共事,如果你沒有吃苦勞的精神,結果-老板很生氣,后果遠比想象的還要嚴重。
勤勞是競爭力
薄利多銷一直是中國商戰之圣經,而且是小老板贏利模式的首選。小老板做企業資金技術人才,只能從事進放門坎很低的行業,由于競爭激厲,而且多處于產業鏈的低,多數從事的一百根牙能賺一分錢,一百根吸管賺8分錢,利潤極其微薄且屬勞動力密集行業,這種耗資源拼體力的活歐美不愿干,日韓干不了,全球大概也只有中國小老板愿意干,也能夠干這個事的,于是中國小老板多了一個雅號“螞蟻商人”。
產業地位決定,多數小老板只能用極其低廉的勞動力成本去試圖掃蕩別人,小老板賺的一點人口紅利,一點搬運費一點血汗錢,問題是他們還想以此來挖得人生第一桶金,去成就大事,除了低薪而勤員工同,他們別無選擇,嚴字當頭勤字把關,這就是小老板管人的真理。
勤勞將不再致富
其實評價工作看的是效率與效果,與勤奮其實關系不大,很多員工勤奮本身是假工奮,是沒掌握先進方法蠻干的結果,知識經濟時代頭腦致勝而不體力致勝,苦干固不可少,可是巧干就顯得更重要。
勤勞正與我們漸行漸遠,60后開始退出職業舞臺,70后已開始有點力不從心,80后90后成為職場主力軍,,吃苦與勤勞不是他們的生活方式,“4+1”是享受的一代,快樂是種生活方,中國市場的人口紅利時代,已進入倒計時。
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小老板生長方式一邊補充營一邊透支體力,必須高利潤來支持。要玩高利潤行業很簡單---要么用慧吃飯,要么憑服務發家,要么憑技術賺錢。
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