在有人聚居的地方就有人開店，在五花八門的店鋪世界里，開什么店才能賺錢是很多人開店之前都想過的問題，盡管如此，街頭的店鋪還是同類的居多，同質化競爭造成不少開店的人沒能賺到錢。許孫鑫認為，開店講究的特色，即項目的特色、選址的特色、門店布置的特色、貨品陳列的特色、促銷策略的特色等一系列具有差異化的經營手段。
　　
　　在這些環節中，項目的選擇是前提，選擇市場競爭小，市場需求大或有可挖掘前景的項目，開店成功的概率就高得多，也就是開別人不開的店，經營起來會容易得多。而要做到開店的項目在當地具有特色，需要進行前期的市場調查，在此就介紹幾種市場調查的方法供大家參考。
　　
　　從異地市場對比入手
　　
　　各地市場都有各自的特色，許多項目在當地是空缺，而在異地卻已經做得很成功，把異地的項目用在當地就是一種特色。當然，一個“異地市場”的概念很空泛，如何著手是關鍵。對此建議考察市場前劃定一兩個重點的相關行業，劃定行業的依據可以是自己熟悉的或感興趣的，選擇的異地市場當地最好也是比較熟悉的，這樣考察起來會方便得多。
　　
　　到異地看看相關行業的批發市場、商業中心、主次要街道的店鋪經營類別，結合當地的市場情況就能看出兩地的差別。此外，了解異地消費者的消費習慣，看看與當地消費者是否存在差別，也是選定項目的重要依據。對異地市場的了解還可以是平時多留意就能做到的，筆者每當出差到外地時，總會走走當地的農產品市場和商業批發市場，盡管不為開店也能獲得一些市場信息。把異地極具特色而當地還沒有的店鋪復制到當地，這就是開店特色項目的選擇之一。
　　
　　從當地市場需求入手
　　
　　我國是個人口大國，許多地方都是人口密集，有人就有相應的市場需求。因為人們的商品需求是多方面的，只要你看到了某一方面的潛在需求就可以了。如筆者的一個朋友曾得了腎結石，多方治療沒見效果，后來有人推薦他服用一種異地的草藥居然很快治愈了。他在整個治病過程中就發現結石病人很多，而草藥療法即省錢又有效，這里面一定潛在著一個龐大的需求市場，因此，他就在當地做起銷售治療結石病的草藥生意。
　　
　　又如福州一家家政公司(si)發現許多家長(chang)沒時(shi)間(jian)照顧上中小(xiao)(xiao)學的(de)子(zi)女，就在中小(xiao)(xiao)學附近租下房子(zi)辦起學生托管點，托管項目的(de)推(tui)出很受家長(chang)歡迎(ying)，短短時(shi)間(jian)內就發展到全市(shi)所有(you)中小(xiao)(xiao)學都有(you)他們的(de)托管點。

　　前述實例說明消費者的需求是要開店的人去發現的，當然這種需求是有條件的，一是消費者的需求表現迫切，是日常生活所必須或在特定條件下所必須，只要有人賣這東西他們就一定會買；二是價格上是消費者能承受的，如曾有一個保健品商人想讓筆者幫助推薦經銷商，說他們賣的產品有補血、補鈣的，都是人人必須的保健品，在哪都好賣。而筆者則認為這類產品并非在哪都好賣，因為很多消費者雖然缺鈣或貧血什么的，但他們更缺錢。
　　
　　從當地市場產品入手
　　
　　既然當地市場已有的產品，怎么可能還有特色呢？筆者告訴你：有！上海日享電器的市場調查人員就具有這樣獨到的眼光，他們發現福州市場上集成環保灶有幾十個品牌在銷售，然而每個品牌都沒開店，或沒開一家像樣的門店，絕大多數集成環保灶產品是寄在櫥柜店或其他建材店里銷售的，導致產品形象被貶低，市場銷售情況也自然很糟糕。而集成環保灶是個能夠有效清除廚房油煙的產品，價格上也是福州的消費者大都能夠接受的產品，家庭需求量一定不低，只是這個還有還沒有真正意義上的老大，門店形象才沒有引起廠家的足夠重視。
　　
　　對(dui)此，上(shang)(shang)(shang)海日享(xiang)電器快速切入，在福州同(tong)時(shi)開出兩家較大(da)規模的(de)(de)門店，一(yi)時(shi)間產品形象得到了(le)(le)很好的(de)(de)提升，消費者對(dui)集(ji)成環保灶有了(le)(le)新(xin)的(de)(de)認識，產品銷售紀錄一(yi)再(zai)刷新(xin)。同(tong)時(shi)還(huan)引(yin)起了(le)(le)業(ye)內(nei)人士的(de)(de)矚目，加盟商紛紛找上(shang)(shang)(shang)門來。經日享(xiang)電器的(de)(de)市場(chang)調查人員一(yi)說，筆(bi)者還(huan)真(zhen)發現類似于集(ji)成環保灶市場(chang)現狀的(de)(de)其他產品不少，一(yi)些行業(ye)基本上(shang)(shang)(shang)由小廠家支撐(cheng)著，在終端門店上(shang)(shang)(shang)就存在著空擋。