你如果準備創業，那么在投入資金之前，一定要了解創業成本。
　　
　　你可能有個大體的估計，但是這種數字對于創建可行性商業計劃和真正啟動企業而言不夠具體，準確測出所需的資金是成功的關鍵，低估所需成本，在公司盈利前可能就用光了錢，高估了成本，你會一直處于湊錢狀態，難以將公司建起來。
　　
　　無論你的創業成本是$5,000還是$500,000,你需要核實出相對準確的數字，當然存在一些困難，比如如何找到可信和可靠的信息。但是本篇文章教你如何從多個信息源找到有價值的信息：
　　
　　1.行業中的人。西雅圖小型咨詢公司ManagementAnalysisGroup的企業主StephenBates說，找到和你想要開辦的公司相關或者相似的企業，和你創辦相同企業的企業主肯定不會幫你，但是領域外的無競爭關系的企業主還是很愿意幫助你的。
　　
　　2.供應商。供應商是一個極好的創業成本信息源。洛杉磯的南加州大學Greif創業中心的教授KathleenAllen說：“因為你計劃創業，所以可以打電話給特殊領域的供應商詢問成本，通常來說，因為他們自己也在找生意，而你可能成為他們的伙伴，所以他們會幫助你。”
　　
　　然而，Allen警告創業者不要主要依靠你所接觸的第一批供應商，“購買時做一些對比，這可以節省很多成本。”就設備租賃、大宗購買的折扣、信用條款、對剛創業的公司是否有優惠等問題詢問供應商。
　　
　　3.商業聯盟。Allen說，因為你要與公司自己的市場生境打交道，所以商業聯盟是一個不錯的信息源。商業聯盟可能會給你創業成本工作表和財務聲明的樣本，該行業知名企業主和供應商的名單，市場調研信息和其它有用的信息，而且供應商聯盟也是好的信息源。
　　
　　4.SCORE。退休執行經理的服務公司(SCORE),是小型企業管理局(SBA)發起的，你除了看它出版的一些讀物，而且它給提供你與經驗豐富的退休企業家一對一接觸的機會，這些企業家可以在創業的過程中給你重要的指導，當然，整個過程還是要自己來做，但是這種資源的顧問可以幫你找到正確的方向，為你提向你忽略的方面。
　　
　　除了親身的咨詢，SCORE還提供網絡服務，創業者通過它可以與全國12400位顧問聯系，SCORE的前總裁和ThetfordCenter的顧問FredThomas說：“如果你想找一位經營過零售公司、開過飯店、購買過加盟權等等的顧問，你只需輸入詳細的信息，就會獲得一張相關顧問名單。”
　　
　　5.商業創業指南。你可以從一些獨立的出版公司和一些商貿聯盟得到創業指南。這些指南是調查創業成本的好幫手，尤其是在發展很好行業中。確保這些指南不過時，同時記住一些成本在全國不同地區是不同的。在閱讀時，注意那些可以幫助你節約創業成本的建議。
　　
　　6.特許經營組織。如果你想購買特許經營權，成為加盟商，那么授予特權者會給你很多有關創業成本的信息，不要把這些數字看成是絕對的，因為創業成本還要看你選擇店面的地址，Bates建議說;“通過自己計算有關信息的數字，測試一下特權授予者給你的結論。”可以打電話給現存的加盟，詢問他們特權授予者所給的信息與實際創業成本的接近程度。
　　
　　7.創業文章。報紙和雜志的文章很少一條接一條地為某一特定地域的特殊行業估計創業成本，但是這些文章可以幫你大體估計創業的成本，告訴你需要調查哪些方面的成本。利用可信賴的信息源。不要忘記在商業雜志上核實你所在行業的供應商、成本以及發展趨勢的信息。
　　
　　8.商業顧問。一名高水平的商業顧問可以為你提供寶貴的意見，甚至為你做很多調查，也可以幫助你把調查工作組織成為有用的財務規劃。
　　
　　但是不利之處就是要花很多雇用費用，如果你想招聘一位，一定要找一個熟悉該行業，不僅有在成熟的經營公司，而且熟悉創業階段。
　　
　　你不可能從一個信息源找到所需的全部真實信息，所以需要付出不少努力，Allen建議通過“triangulation”(三角測量)過程，也就是每個數字獲取三個關注點，你自己來衡量著3個數字，選擇自己認為一個正確的。
　　
　　通過調查，可以從經濟角度觀測你所要經營項目的可行度，增加了成功的可能，一旦尼調查了創業成本，又根據這些數字創建了一份好的商業計劃，你就可以準備投資了。