不(bu)了解2012年(nian)家紡趨勢(shi)？

　　門店進店率不高，進了(le)店也只是看了(le)一(yi)下就(jiu)走(zou)了(le)？

　　店(dian)里的導購走了(le)一波(bo)又一波(bo)，留不下(xia)人，留下(xia)的人也是“假(jia)積(ji)極” ?

　　對于已經熱門了將近十年的網銷還是不了解？
 
　　如果您有以上的問題，并且還沒有找到解決的辦法，那么趕緊來參加6月5、6號在深圳舉辦第八屆主題為《家紡全能督導、店長研修班》培訓課程吧！為期兩天一夜由北京服裝學院(yuan)資深的劉達(da)老(lao)師主講！

　　這并不(bu)是一次簡單的培訓課(ke)！

　　還(huan)會有專業(ye)(ye)的企業(ye)(ye)論壇為(wei)您答(da)疑(yi)解(jie)惑！

　　咨詢電話：010-62262301。（周(zhou)一到周(zhou)五(wu)9:30-5:30）

　　感謝您對達達創遠一直以來的(de)(de)支持(chi)與厚愛(ai)，如(ru)果想知道更多課程(cheng)請關注我們(men)的(de)(de)

官方網站：：越來越難？

4、如(ru)何應對(dui)人才荒(huang)？

1課時

提升業績之(zhi)關(guan)鍵——商品(pin)陳列與組合

1、   色彩心理學

2、   陳列(lie)構(gou)圖方(fang)法（激發購買欲望）

3、   魅力色彩應用

4、   贏(ying)得進(jin)店率的規劃原則

5、   贏(ying)得進店率的(de)陳列技巧

6、   如何讓合理的空間動線規劃來(lai)引(yin)導、吸引(yin)、留(liu)住顧客？

7、   如何通過商品空間組(zu)合(he)來增加客單量和(he)客單價(jia)？

8、   業績(ji)提升核心競(jing)爭點——商(shang)品陳(chen)列的主(zhu)題(ti)性、情景化

9、   燈光效果(guo)如何(he)提升業績？

4課(ke)時

網(wang)絡(luo)營銷——網(wang)絡(luo)時代你不(bu)(bu)能不(bu)(bu)具備的技(ji)巧

1、   web2.0時代的新營銷趨勢

2、   網絡營銷(xiao)——傳統營銷(xiao)不(bu)可比擬的巨大優勢

3、   網絡營銷(xiao)與傳統營銷(xiao)區別的背后

4、   企(qi)業網(wang)站(zhan)建設(she)如何(he)配合網(wang)絡(luo)營銷(xiao)

5、   搜索引擎營銷

6、   郵件營(ying)銷

7、   微(wei)博(bo)營銷

4課時

第(di)一天晚上

論壇(tan)——家紡連鎖店鋪管理的現(xian)狀、對策(ce)與出路(lu)

1、【案例分析1】國際連鎖巨頭(tou)麥當勞快速(su)擴張復制揭秘(mi)

2、【案例分析2】阿迪達斯運動品牌連鎖終端店面快速復制秘

3、【案例分(fen)析 3】國美、蘇寧、資生堂等連鎖(suo)巨頭高執行力團隊(dui)管理案(an)例分析

4、【互動】你(ni)的問題與困惑(huo)？現場解(jie)答(da)

3課時

第二天(tian)白天(tian)

中層干(gan)部如何管(guan)理(li)和培養下屬

1、   80-90后員工的管理誤區

2、   80-90后員工的(de)心理(li)契(qi)約管理(li)

3、   如何(he)管理(li)80-90后(hou)的(de)小(xiao)情緒(xu)

4、   如(ru)何有效引導80-90后

5、   員(yuan)(yuan)工激勵(li)——激起員(yuan)(yuan)工心中的浪花(hua)

6、   為什么(me)要培養下屬(shu)？

7、   中層為什么不愿意(yi)培養下屬？

8、   如何培養(yang)下屬？

9、   培養(yang)下屬的(de)原則

4課時

打(da)造金牌(pai)銷售督導

1、   “看(kan)家本領”—終端店鋪診斷五部曲

2、   “核心秘訣”—店鋪五部治療法

3、   金牌督導“督”的(de)重(zhong)要方(fang)法(fa)和技巧

4、   如何制定有效的商品計劃？

5、   如何準確尋找A類貨品？

6、   家紡商(shang)品推(tui)廣的重要性(xing)

7、   如何有效進行促(cu)銷(xiao)組合推廣

4課時

四、課程(cheng)費用：

家紡全能督(du)導、店長研修班     3000元(yuan)/人

注，以上費用含講課費、講義費、茶水費；不含住宿、差旅費、餐費。

劉達老師

　　北京服裝學(xue)院(yuan)藝術設計學(xue)院(yuan)名師。

　　北京服(fu)裝(zhuang)學(xue)院紡織品研究中心(xin)負責人(ren)。

　　北京達達創遠家紡品牌管理咨詢有限公司創始人。

　　首席(xi)咨詢顧問 首席(xi)培訓師 首席(xi)陳列配(pei)飾(shi)師《家紡時代》資深顧問。

　　倫嘉生物工程科(ke)技有限公司總顧問(wen)。

　　劉雅瓊老師(shi) 

　　北京師范大學(xue)MBA

　　北京達達創遠(yuan)高級(ji)顧問(wen)

　　曾任職于知名(ming)納斯達克上市公(gong)司

　　周煒老師

　　周(zhou)煒，美(mei)國AACTP國際注冊(ce)培訓(xun)師、工商管理(li)碩(shuo)士、實戰型(xing)職業經理(li)人(ren)、資深管理(li)技能訓(xun)練專(zhuan)家，現任多家企業管理(li)顧問(wen)。

　　曾任(ren)職(zhi)于兩(liang)家國際知名(ming)企(qi)業集團，歷任(ren)人力資源經理(li)(li)、人力資源總監(jian)、總裁(cai)助(zhu)理(li)(li)、運營管(guan)理(li)(li)中心(xin)總監(jian)、管(guan)理(li)(li)學(xue)院副院長(chang)。

　　擁有十多年的國際化企業管理工作經歷，專注于企業中高層管理者的管理技能、執行力和領導力的發展與研究，并對企業管理執行、流程再造、方法創新、團隊建設有著深刻的理解和認知。曾為上百家知名企業提供過團隊建設、執行力、領導力和管理者定位方面的培訓或咨詢服務。