4月中旬，品牌家紡家紡組織公司管理層參加為期三天的“王道”管理知識培(pei)訓(xun)(xun)(xun)。本次(ci)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)開展旨在(zai)加強和(he)提高公司(si)管理層在(zai)日常(chang)工作中的(de)管理水平，更有效(xiao)合理的(de)對下屬進行管理和(he)安排(pai)，使員工能在(zai)各自的(de)崗位上(shang)各司(si)其(qi)職，在(zai)各自的(de)崗位上(shang)發揮(hui)出(chu)自己的(de)才能。培(pei)訓(xun)(xun)(xun)歸來，寶(bao)縵(man)家紡人力資源部(bu)組織參與培(pei)訓(xun)(xun)(xun)人員參加“王道”學(xue)習分享(xiang)活(huo)(huo)動(dong)，通過交流分享(xiang)彼此在(zai)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)中的(de)心(xin)得與收(shou)獲。寶(bao)縵(man)家紡副總裁陸(lu)萍女士(shi)也出(chu)席了本次(ci)分享(xiang)活(huo)(huo)動(dong)。

　　在分享活動中，培訓歸來的各部門負責人都表示受益良多，大家暢所欲言，提出了眾多切實可行的改進措施。在關于“道場”的打造方面，各部門經理針對各自部門的職能，提出了多條有利于提高部門工作效率與質量的改進意見。
　　
　　成功日志是每一位寶縵人在工作中最重要的工具之一，在本次分享中，多位部門長也就如何更加有效的利用成功日志提出了許多建議，體系主管丁榮華表示：通過及時批閱成功日志，還可以明白下屬在干什么，他(ta)們有什么(me)困(kun)難和(he)想法。及(ji)時溝通，為他(ta)們解決困(kun)難和(he)排解心理垃圾。這樣他(ta)們才能更好的(de)，不(bu)帶負面情緒(xu)的(de)工作。

　　寶縵一直以來都以打造學習型企業為目標，公司上下都以通過不斷的學習來提高和完善自身的素質，培訓是寶縵重要的企業文化之一，針對不同層級、不同部門、不同崗位的員工，公司定期舉辦多種多樣的內訓和外訓，目的就是通過培訓讓每一位寶縵人擁有終身就業的能力。
　　
　　培訓不是目的，應用才是王道，在培訓過后，將在培訓中所學到的一切運用到工作中才是寶縵培訓真正的意義所在，本次分享活動中多項可行性高的建議在分享現場當即被采納，這些也會在日后的工作中有所體現。
　　
　　作為江蘇家紡十大品牌之一的家紡企業，寶縵人一直在通過不斷的學習來提高自身的職業素養，提升公司的競爭力。培訓強企，只有一個不斷自我完善，高標準、嚴要求的企業才能在市場競爭中乘風破浪，占據前沿。為了寶縵家紡的明天，寶縵人一直在努力，并愿意為之奮斗不止。