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2009年際華3542銷售收入6.8億元

 2010-3-8
 

  大海無平期。

  國際金融危機的滔天巨浪中,有“母親行業”之稱的紡織業剛剛歷經一場生死劫。

  戰場上,有的慘淡退出,有的舉步維艱,有的劈波斬浪。

  浴血奮戰,際華3542紡織有限公司交出一份來之不易的答卷:2009年銷售收入6.8億元,利潤1455萬元,成為湖北紡織行業的排頭兵

  走過漫漫長夜,晨曦透亮。

  困中謀變,困中轉型。經過洗禮的企業,將更加耐寒,更加強健。

  突圍,外向型企業開拓內需“藍海”

  在紡織行業摸爬滾打多年,董事長張明深知行業風險。

  中國最“怕冷”的九大行業中,紡織業排第一。

  為什么會這樣?

  問題出在產業發展方式上。

  紡織業是我國最大的出口行業之一。長期以來,紡織業的發展深深依賴國際市場。高度的外貿依存度,帶來與國際市場“同涼同熱”的高風險度。

  一旦外部需求急劇下滑,產業的發展必然因為出口的自由落體式滑落而失去平衡。

  身處紡織行業,際華3542不能例外。

  它是典型的外向型企業,90%的產品出口。其中,30%是直接外貿,60%通過國內企業印染后外銷。

  未雨綢繆轉航向。2008年初,張明果斷提出開拓內貿市場,做別人不能做的,做別人不敢做的,做別人不屑做的。

  一時間,有人不理解。

  因為,相比大筆大筆的外貿單,內貿不僅單子小,還賺錢少。做慣外貿的企業,對內貿市場不甚熟悉,搞不好就會“嗆水”。

  那一年,廣東一家做內衣的客戶發來400公斤的高支紗訂單。

  400公斤!連輛小貨車也裝不滿,還要千里迢迢運到廣東,哪家大紡織廠愿意接這等小生意?“接!”張明堅定拍板。

  他解釋,此舉意在培育、爭取內貿市場的客戶。

  實踐證明選擇的正確。2008年下半年,金融危機風雨席地,紡織業的外貿市場頓時萎縮50%以上。僧多粥少,在白熱化的外單競爭中,際華3542已搶占先機,培育起一批穩定的內貿客戶。

  西方不亮東方亮。

  關鍵時刻,內貿“藍海”助企業渡難關。

  利用老軍工企業的傳統優勢,他們還重返軍品市場。去年,實現軍品銷售收入8863萬元,占全部營業收入的13%。

  如今,內貿已占際華3542業務量的30%左右。

  轉型,從做中間產品到占領產業鏈終端

  2008年8月10日,際華3542的新家紡大樓投入運營。

  3條世界上最先進的電腦吊掛式流水生產線、180臺進口縫紉機被搬進大樓,一批新縫紉工集體亮相。

  “我們將開始生產自己的家紡用品!”張明激動宣布。

  此時,紡織業已步入經濟寒冬。

  資金猶如過冬的棉襖,全行業收縮“戰線”,千方百計“找錢”御寒時,際華3542為何砸巨資新建家紡大樓?

  這一步,張明醞釀已久。

  和國內多數紡織企業一樣,際華3542過去只生產紗、坯布等中間產品。他們的坯布經印染后,被外商做成精美高價的床上用品,利潤的大頭掌握在老外手中。

  “勞動力成本逐年增高,原材料價格逐年上漲,賴以生存的國外企業一旦有點風吹草動,我們的企業就面臨滅頂之災。”

  “危機表明,完全依靠這樣的發展方式,我們將永遠生活在全球產業鏈的最底層,永遠直不起腰,永遠在價格上沒有發言權。”

  一次次職工大會上,張明一次次宣講他的觀點。

  觀點在碰撞,共識在形成。

  際華3542立下“軍令狀”:依托自身優勢,向產業鏈終端進軍。

  是該拋棄傳統成長模式的時候了。但轉型切忌盲目的沖動。紡織業的終端產品紛繁多樣,際華3542如何選擇?

  服裝市場競爭太激烈,上手難度大;隨著人們生活水平的提高,家紡市場每年以20%的速度遞增,際華3542有面料優勢。

  理智權衡,家紡產品成為主攻目標。

  引進設備、引進設計人才、學習終端產品銷售,克服重重困難,際華3542逆市開拓。

  經濟隆冬,注定將有一部分企業死去,也注定將有一部分企業崛起。在張明看來,“抓住危險背后的機遇,就是崛起的保證”。

  已是懸崖百丈冰,猶有花枝俏。

  如今,邁步轉型之路的際華3542已在武漢大洋百貨、襄樊、鄂州等地開設“福龍”家紡專賣店8家,每月生產、銷售家紡產品近10萬套。

  “十二五”期間,這一數字將增長到20萬套。

  投資界有句名言:“臺風來時,豬都會飛。”

  但美聯儲前主席格林斯潘也說過一句名言:“只有當海水退潮時,才知道誰沒有穿短褲。”

  張明喜歡這兩句話,時常獨自琢磨。

  他說,重低成本優勢、輕自主創新能力,是我們長期形成的傳統發展方式。中國頂著“世界工廠”的光環,卻掩不住大量出口商品沒有自主品牌的尷尬。金融海嘯里,沒有自己“頭腦”和“心臟”的企業,沒有自己核心競爭力的企業,更容易“沉沒”。

  如何在退潮時亮出底氣?

  如何打造未來發展的新引擎?

  德國自動絡筒機、日本漿紗機、瑞士全自動穿筘機、日本寬幅噴氣織機、瑞典全自動縫紉吊掛生產線……開源節流買設備,際華3542不斷引進世界一流的“生產力”。

  純棉、滌棉、天絲、天竹、莫代爾、亞麻、苧麻、漢麻、澳毛、超細旦化纖……咬定自主創新不放松,際華3542不斷研發新產品。

  以天竹纖維為例,它具有獨特的抗菌、抑菌、防紫外線等特性。但因其強度低、不耐高溫,從紡紗到織造過程,要攻克許多難關。2005年開始,際華3542就開始研發竹纖維的紡織工藝。

  目前,際華3542不僅是國內最早研發、生產竹纖維紡紗織造的企業,而且穩居竹纖維原料供應商“老大”。

  為提升產品附加值,他們還以自產高檔、高品質天竹坯布為面料,融入生態環保的健康理念,打造天竹纖維家紡產品。綠色天然的天竹系列產品,深受消費者青睞。

  危機意味著艱難的調整與轉型,經歷化蛹成蝶的陣痛,企業必將獲得更廣闊的發展舞臺。

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