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娜爾思董事長陳靈梅:有故事的人

 作者:夏商 2013-7-8

    深圳的服裝品牌,從不缺乏動人的故事

    2013年5月(yue)末(mo),《中國紡織報》社(she)、《服(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)時(shi)報》社(she)記者與深(shen)(shen)圳服(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)協(xie)會一(yi)行(xing)6人(ren)對深(shen)(shen)圳服(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)品(pin)牌(pai)進行(xing)了長達一(yi)個月(yue)的(de)轉型升級調研工作,對當地23家企(qi)業進行(xing)了調研與采訪,試圖(tu)發現每(mei)一(yi)個深(shen)(shen)圳品(pin)牌(pai)背后的(de)傳奇故事(shi)。而這(zhe)些片(pian)段,也為我們斷斷續續勾勒出(chu)深(shen)(shen)圳服(fu)(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)品(pin)牌(pai)的(de)發展路徑。

    從很多(duo)新聞可(ke)以看到,深圳2012年(nian)實現產值1000多(duo)億元(yuan),出(chu)口近百億美元(yuan),深圳時(shi)裝(zhuang)在(zai)國內一類(lei)商場占有率達50%以上。

    然而,在經(jing)歷(li)10年(nian)高(gao)速(su)發展后,服裝行(xing)業(ye)出口增速(su)回落,步(bu)入(ru)調整期。此刻,很多企業(ye)家調整步(bu)伐與(yu)節奏,著重品牌內涵的(de)(de)挖掘與(yu)資源(yuan)的(de)(de)互動(dong),希望能(neng)走得慢一點(dian)、穩(wen)一些。

    踏入娜爾思董事長陳靈梅辦公室,只要(yao)她開口(kou)講娜爾斯,三天三夜都講不完。

   從1992年帶著280萬元人民幣貸款(kuan)來到深(shen)圳,幾(ji)經(jing)沉浮。曾(ceng)經(jing),公(gong)司加(jia)工的2萬件麻布繡花(hua)背心被海關扣留,理由是(shi)產品(pin)標簽上都寫著“Made in HongKong”,實際產地(di)卻是(shi)深(shen)圳。

    陳靈梅說:“這件事對我們的打擊實在是太大了。當時,我在會議上對員工發誓,我以后再也不做來料加工了(le)!”陳靈梅痛下決心要將(jiang)企業的命運(yun)掌握在自己(ji)手中。

   陳靈梅是最早成功轉型(xing)的代表,在(zai)經歷第一次品牌的轉型(xing)后,如今的陳靈梅正在(zai)進行品牌視覺、定位及整(zheng)體策劃方面(mian)的升(sheng)級(ji)工作。

    林庭蘭(lan)如(ru)今(jin)過(guo)著逍遙的(de)生活(huo)。很少(shao)有人會將(jiang)一個穿寬松黑褲和白衫,夾腳涼鞋(xie),戴(dai)復古眼鏡的(de)人與連(lian)奴(nu)董事長劃等號。

    調研組一行人(ren)步入(ru)他(ta)的公司,林(lin)(lin)庭(ting)蘭(lan)碰巧要出門去種菜(cai)。與(yu)學制版出身的“老師”林(lin)(lin)庭(ting)蘭(lan)無論聊起什么(me)話(hua)題,都會跟吃有關(guan)。他(ta)說(shuo):“上世紀90年(nian)代,學技術(shu)的人(ren)賺了(le)(le)錢,消費者(zhe)(zhe)解(jie)決了(le)(le)穿(chuan)衣問題;2000年(nian),做品牌的人(ren)挖到金,消費者(zhe)(zhe)的口味開始(shi)變得挑(tiao)剔(ti);如(ru)今,服(fu)裝開始(shi)了(le)(le)‘私房菜(cai)’時代。”正是將吃與(yu)服(fu)裝巧妙融合,林(lin)(lin)庭(ting)蘭(lan)得以(yi)在市場(chang)火(huo)熱競爭(zheng)中置身室外。

    “目(mu)前,我一個(ge)窮書生(sheng)還不敢去搶北京、上海的(de)購(gou)物(wu)中心。接下來,我要針對(dui)品牌(pai)的(de)特定客戶,在二三(san)線城市(shi)拓展市(shi)場,做直銷體系,點對(dui)點的(de)針對(dui)特定顧客進行銷售。”林庭蘭說道(dao)。

   李飛躍最(zui)近的(de)狀態(tai)有些興奮(fen),盡管會議一(yi)場(chang)接一(yi)場(chang),這個時裝(zhuang)品牌創始人正在(zai)忙碌籌備著7月(yue)份要在(zai)中國(深圳)國際品牌展上首(shou)次發布的(de)時裝(zhuang)音(yin)樂劇。

    在經(jing)歷(li)13年的(de)商(shang)海(hai)沉浮后,李飛(fei)躍決(jue)定回(hui)歸原(yuan)點(dian),將藝術(shu)創(chuang)造與商(shang)業模式創(chuang)造和品牌互動結合起來,打造的(de)時(shi)裝音樂劇。

    而品牌(pai)希色(se)如今也在嘗試著將品牌(pai)特色(se)與(yu)香氛氣味(wei)結合,提(ti)高品牌(pai)的(de)個性和辨識(shi)度,總經理魏勇選(xuan)擇的(de)目標市場是二三線城市。

    關(guan)于品(pin)牌的接續問題,馬天(tian)奴集(ji)團董事(shi)長吳穗平敏銳地感受到80后、90后的消費者(zhe)漸成主流,而(er)從英國(guo)留學(xue)歸來的女兒KIKI WU讓馬天(tian)奴集(ji)團平添新的生機。

    對此(ci),吳穗平(ping)在(zai)已有品牌(pai)(pai)MY TENO、LA DANUM的(de)基礎上,KODICE定位(wei)于新奢侈的(de)概念(nian),讓馬(ma)天奴集團的(de)3個品牌(pai)(pai),風格相互獨立(li),市場兼而(er)有之。

    從英國回(hui)北京(jing)的飛機上,全家(jia)人5個小時的頭(tou)腦(nao)風暴,讓隗(wei)婷瑜更加篤定自(zi)己的想法,扎根深圳(zhen)并推出自(zi)己的服裝品牌。

    “這個品(pin)牌(pai)名(ming)(ming)字(zi)既不能崇洋媚(mei)外,還(huan)得有中國(guo)人自(zi)己(ji)的(de)特色。”她(ta)為自(zi)己(ji)的(de)品(pin)牌(pai)命(ming)名(ming)(ming)為“緣尚(shang)兒”,有著豐厚(hou)銷售經(jing)驗的(de)母親為品(pin)牌(pai)提供了獨特的(de)消費(fei)模式,以讓(rang)每個走進(jin)店的(de)消費(fei)者(zhe)都能找到適合自(zi)己(ji)的(de)服裝。

   經歷過一段時間的沉淀,歐柏蘭奴(nu)在近期將推出新品(pin)牌;影兒的市(shi)場銷售一直(zhi)保持著較高和穩定的業績(ji);麥卡斯在自創品(pin)牌發展2年(nian)多(duo)的時間里(li),借力國際資源,其(qi)男裝以花(hua)樣(yang)印花(hua)為顯著特(te)色,發展優勢明顯……

   但從(cong)本次調研中,也可以感受到隱藏(zang)在深圳(zhen)服裝行(xing)業從(cong)業者心中的隱憂,較(jiao)為顯著(zhu)的依然是(shi)融(rong)資、庫存、人才、產(chan)業鏈上下游供(gong)應商(shang)身陷困境(jing)等問題(ti)。

    對此(ci),麥卡(ka)思總經(jing)理陳佩香對此(ci)表(biao)示,政府有必要設立專門的機構負(fu)責品(pin)牌(pai)管理,尤其是對新興品(pin)牌(pai)有的放(fang)矢地支持、服務和引導。

    影(ying)兒(er)時尚集(ji)團副總(zong)裁殷博稱,服裝(zhuang)產(chan)業在深(shen)圳興(xing)起也就(jiu)20多年,它從一開始就(jiu)與國際(ji)市場銜接,本身就(jiu)具(ju)有很強(qiang)的科技含量和時尚特點。可以(yi)說,是服裝(zhuang)產(chan)業引領了深(shen)圳時尚產(chan)業發(fa)展。因此,服裝(zhuang)產(chan)業與創意設計(ji)理(li)應擔當起時尚產(chan)業的主力軍(jun)。

   提到深圳(zhen)服(fu)裝(zhuang)諸多故事的背后,有一(yi)個人的名字幾乎與所(suo)有的品牌都(dou)有著千絲萬縷的關系,她就是深圳(zhen)服(fu)裝(zhuang)行業協會會長沈(shen)永芳(fang)。

   深圳(zhen)(zhen)服(fu)裝協會(hui)會(hui)長沈永芳告(gao)訴記者,深圳(zhen)(zhen)因其獨(du)特的(de)地緣優(you)勢和(he)開(kai)(kai)放(fang)環(huan)境,一直是引進(jin)、開(kai)(kai)創、傳播流行(xing)時(shi)尚的(de)前沿陣(zhen)地。同(tong)時(shi),深圳(zhen)(zhen)又是一座(zuo)移民城市(shi),包容性強,各種新(xin)思想、新(xin)創意不會(hui)輕易被排斥消融,為時(shi)尚的(de)產生和(he)流行(xing)提供了適宜的(de)土(tu)壤。

   也(ye)許,在講這些話的(de)時(shi)候(hou),我們已經忘記(ji)和(he)忽略,她(ta)曾經也(ye)是一(yi)個外(wai)來(lai)者,闖進這個行業時(shi)曾立下豪言(yan)壯語,如(ru)今人(ren)們會(hui)看到,她(ta)夢想(xiang)著深圳(zhen)服(fu)裝品牌比(bi)肩國際(ji)的(de)距離正在一(yi)步一(yi)步逐漸縮短。

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